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Corona

Thomas Jettel, Herbst 2020

The Global Reset  

Der Plan der Tyrannen für die Welt

von Jacob Nordangard, 23 August, 2020, 

(Die [automatisierte] Übersetzung (aus dem Schwedischen) wurde leicht überarbeitet, Thomas Jettel)

http://pharos.stiftelsen-pharos.org/the-global-reset-der-plan-der-tyrannen-fur-die-welt/

    «Die Corona-Krise ist der Auslöser zu einem globalen Staatsstreich von großem Ausmass. Es ist die Einleitung einer neuen Ära, mit einer neuen internationalen wirtschaftlichen Ordnung, welche droht, den Menschen seiner Freiheiten zu berauben. Man versucht, uns in eine “klima-intelligente” und “gesunde” Welt durch den neuen technisch-totalitären Fahrplan des World Economic Forums (The Great Reset) hineinzusteuern. 

    Am 13. Juni 2019 unterzeichnete Klaus Schwab, der Di-rektor vom World Economic Forum und der Generalsekretär der UNO, António Guterres eine Partnerschaft zwischen ihren beiden Organisationen. Das geschah ohne nennenswerte Aufmerksamkeit in den Medien trotz der ungeheuerlichen Implikationen für die Menschheit. Im Prinzip bedeutet es, dass die Macht mit einem Federstrich an die globalen Großkonzerne und deren Besitzer übergeben wurde.

    Das Abkommen beinhaltet die Bereiche: Die Finanzierung der UNO-Agenda 2030, Klimaveränderungen, Gesundheit, Digitale Zusammenarbeit, Gleichberechtigung und “Frauenbefreiung”, Ausbildung und Kompetenzentwicklung. Der Zweck der Partnerschaft ist es, die Nachhaltigkeitsagenda der UNO und die 17 globalen Ziele zu beschleunigen.

    Im Abkommen wird auch festgelegt, dass die vierte industrielle Revolution des World Economic Forums eine wichtige Komponente ist, um die Agenda durchzuführen. Digitalisierung wird als Schlüssel gesehen.

    Einige Monate später, während des Treffens in Davos im Januar 2020, wurde dieses sehr deutlich durch die Publikation des Berichts Unlocking Technology for the Global Goals (der von PWC zusammengestellt wurde; siehe auch den Aufsatz The Digital Panopticon of World Economic Forum). Es bedeutet, dass die großen Technologie-Unternehmen (die Teil der Arbeitsgruppen des World Economic Forums sind) die Probleme der Welt mit Hilfe von AI, Satelliten, Drohnen und Internet of Things und mit synthetischem Essen auf dem Teller, lösen sollen.

    Indem die Weltgesundheitsorganisation am 11. März Covid-19 als Pandemie erklärte, hat sich ein Fenster der Möglichkeiten für World Economic Forum eröffnet, um schnell seine neue Weltordnung einzuführen. Alles war sehr genau vorbereitet.

    Schon 2006 hat der erste Bericht des WEF die globalen Risiken behandelt, welche Maßnahmen bei einer eventuellen Pandemie (einige von den Empfehlungen wurden 2009 in Zusammenhang mit der Schweinegrippe getestet) nötig sind. Danach arbeiteten die Arbeitsgruppen weiter, um Ihr Netz zu spannen. Die Rockefeller Foundation publizierte 2010: Scenarios for the Future of Technology and International Development – in dem das Szenario von einem zukünftigen Lockdown nahezu prophetisch beschrieben wurde.

    Ein Jahr bevor das Virus anfing die Welt zu befallen, publizierte das World Economic Forum dann den Bericht Outbreak Readiness and Business Impact – Protecting Lives and Livelihoods across the Global Economy. Die umfassenden Vorbereitungen waren fast fertig. Im Oktober 2019 wurde eine Generalprobe durchgeführt mit der Übung Event 201, bei dem Interessenten wie das World Economic Forum, die Bill & Melinda Gates Foundation und die John Hopkins University teilnahmen. 

The Great Reset

    Nachdem nach einigen Monaten extreme Maßnahmen in den verschiedenen Gesellschaften “beschlossen wurden” und autoritäre Kontrollregeln simultan über die ganze Welt verhängt wurden, traten am 3. Juni Klaus Schwab und António Guterres(unter anderem zusammen mit Prinz Charles) hervor und boten eine Lösung für alle Probleme an – The Great Reset. Schwab verkündete: «Die COVID-19-Krise hat uns gezeigt, dass unsere alten Systeme nicht angepasst sind für das 21. Jahrhundert. Sie hat auf ein grundlegendes Fehlen an sozialem Zusammenhalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Gleichberechtigung, gezeigt. Jetzt ist der historische Augenblick da, nicht nur um das eigentliche Virus zu bekämpfen, sondern auch um das System umzuformen – entsprechend den Bedürfnissen, die im Zusammenhang mit Corona entstanden sind. Wir haben eine Wahl, passiv zu verbleiben, was dazu führen wird, dass viele Trends, die wir heute sehen, verstärkt werden. Polarisierung, Nationalismus, Rassismus und am Ende eine zunehmende soziale Unruhe mit Konflikten. Aber wir haben eine andere Wahl: Wir können einen neuen sozialen Vertrag ausarbeiten, der vor allem die nächste Generation integriert. Wir können unser Verhalten ändern, um wieder in Harmonie mit der Natur zu sein, und wir können schauen, dass die neue Technik der vierten industriellen Revolution in bester Weise verwendet wird, um uns ein besseres Leben zu gestalten.»

    Am 9. Juli 2020 publizierte das World Economic Forum das Buch COVID-19: The Great Reset, in dem die Gedanken von Schwab und dem Mitverfasser Thierry Malleret (Chef des World Economic Forums Global Risk Network) erklärt werden. Der Zweck des Buches ist es, Verständnis zu schaffen für die Zukunft, die uns erwartet. Es ist in drei Hauptkapitel eingeteilt.

Macro Reset   analysiert den Einfluss auf Ökonomie, Gesellschaft, Geopolitik und Technologie.

Micro Reset   analysiert die Konsequenzen für Industrien und Firmen.

Individual Reset   diskutiert die Konsequenzen auf individueller Ebene.

    Wir stehen (gemäß den Autoren) vor einer Weg-Wahl. Der eine Weg führt uns zu einer besseren Welt: mehr inkludierend, mehr ebenbürtig und respektvoll gegenüber Mutter Erde. Der andere Weg wird uns zu einer Welt führen, die an die Vorherige erinnert – aber schlimmer und mit ständig sich wiederholenden, unbehaglichen Überraschungen.

    Sie drohen uns dadurch zu schikanieren, bis wir nachgeben und ihre technisch-utopische Vision für die Welt akzeptieren.»  

Der Macro-Reset

Geopolitischer-Reset

COVID-19 hat die Welt daran erinnert, dass die grössten Probleme von Natur aus global sind (Klima, Pandemien, Terrorismus, internationaler Handel). Die globalen Organisationen sind aber nicht ausreichend gerüstet und es fehlt eine effiziente Führung. Gemäss den Autoren war das jetzige System nicht fähig, die Corona-Krise zu bewältigen, sondern sie wurde geprägt von nationalen, unkoordinierten Massnahmen. Den Autoren zufolge zeigt es die Notwendigkeit einer effizienteren und besser koordinierten Führung auf; und es zeigt auf, dass der Nationalismus uns nur falsch leiten kann.

Dieses hat sich vor allem in Afrika, Lateinamerika und Asien gezeigt, wo Nationen sogar riskieren, unter dem Druck der Krise zu kollaborieren.

Gewalt, Hunger, Arbeitslosigkeit und Chaos kehrt stattdessen ein. Hungerkatastrophen von biblischen Proportionen können entstehen. Es droht eine neue Welle von Massenimmigration, ähnlich wie die von 2015-2016.

Die Welt wird ein gefährlicher und ärmerer Platz, wenn wir nicht globale Institutionen schaffen – gemäß Schwab und Malleret. Ohne diese kann die globale Ökonomie nicht neu gestartet werden. 

    Es ist nicht schwer anzunehmen, dass das World Economic Forum gerne mit dieser Führung betraut werden möchte, wie auch seine Partnerschaft mit der UNO zeigt. Die kommenden Jahre werden, wie es scheint, sehr schwer. Es ist das Chaos, das der Ordnung vorangehen soll.

Umwelt-Reset

Sowohl Pandemien wie Klimaveränderungen/Ökosystemkollaps deuten gemäß den Autoren auf das komplexe Zusammenspiel zwischen dem Menschen und der Natur. Sie argumentieren, dass Covid-19 der Welt einen Vorgeschmack von dem gibt, was eine umfassende Klimakrise und ein Ökosystemkollaps für die Ökonomie, die Geopolitik, die Gesellschaftsfragen und die technologische Entwicklung bedeutet. Die Krisen haben auch die gemeinsame Eigenschaft, dass sie in ihrer Auswirkung global sind und nur durch globale Koordination gelöst werden können.

Ein Unterschied ist, dass Pandemien unmittelbare Maßnahmen bedingen, wo das Resultat sich schnell zeigt; Klimaveränderungen dagegen werden nicht gleich prägnant wahrgenommen und werden deswegen mit niedrigerer Priorität angegangen. Während einer Pandemie akzeptiert eine Mehrheit zwingende Maßnahmen, während sie, wenn es um Klimaveränderungen geht (bei denen die wissenschaftlichen Beweise in Frage gestellt werden können), sich Begrenzungen/Einschränkungen in ihrer Lebensweise widersetzen.

Das Buch weist auf Studien hin, wo Pandemien wie COVID-19 mit der menschlichen Auswirkung auf die Umwelt zusammenhängen. Es ist wie üblich: Wir Menschen tragen die Schuld, und es wird eine gewisse Enttäuschung darüber ausgedrückt, dass der Kohlendioxid-Ausstoss während des Lockdowns nur um 8% verringert wurde. Die Schlussfolgerung ist, dass es eine radikale Veränderung bei den Energiesystemen braucht, sowie eine strukturelle Veränderung unseres Konsumverhaltens.

    Es ist doch fraglich ob diese Restriktionen für Schwab und seine Freunde im “Politbüro” gelten.

Die Vorhersage ist, dass die Pandemie die Politik während mehrerer Jahre dominieren wird, und man riskiert damit, die Klimaarbeit weniger dringend zu machen (COP26 wurde z.B. eingestellt). Dieses will Schwab (zusammen mit seinen Alliierten) vermeiden und sieht stattdessen, wie die COVID-19 Krise Möglichkeiten eröffnen kann, um deren “tragfähige” Klimapolitik einzuführen. Regierungen und Firmen werden in diesem Szenario zur “richtigen Entscheidung” ermutigt indem große Teile der Bevölkerung ein neues soziales Gewissen entwickeln, dass eine andere Lebensweise möglich ist. Dieses wird vorangetrieben durch einen erfolgreich geformten Aktivismus.

Weil es für Regierungen verlockend sein könnte zu der alten Ordnung zurückzukehren, sollen vier Schlüsselgebiete verwendet werden um die Entwicklung in die “richtige” Richtung zu steuern.

.  Eine aufgeklärte Führung – Führungskräfte die an der vordersten Front des Kampfes gegen den „menschengemachten“ Klimawandel marschieren (das Buch zeigt z.B. auf Prinz Charles).

.  Risikobewusstsein – Die Aufmerksamkeit, die COVID-19 in uns erweckt hat gegenüber den gegenseitigen Abhängigkeiten und den Konsequenzen daraus, nicht auf wissenschaftliche Expertisen zu hören, hat das Bewusstsein erhöht.

.  Veränderungen im Benehmen – Die Pandemie hat uns gezwungen unsere Reise- und Konsummuster zu verändern und dadurch einen “grüneren” Lebensstil anzunehmen.

.  Aktivismus – Das Coronavirus hat zu Veränderungen inspiriert und neue Strategien für sozialen Aktivismus geschaffen. Klima-Aktivisten die gesehen haben, dass die Luftverschmutzung während des Lockdowns abgenommen hat, werden ihren Druck auf Firmen und Investoren verdoppeln.

Der umfassende Grüne Deal der EU-Kommission mit ihrem Plan eine Billion Euro zu investieren, um die Emissionen zu verringern und eine zirkuläre Ökonomie einzuführen, wird als das stichhaltigste Beispiel dafür dienen, dass die Behörden die Corona-Krise nicht ungenützt lassen (und lassen werden).

Technologischer Reset

Die Autoren meinen, dass die Corona-Krise dazu geführt hat, dass die digitale Entwicklung in einem Monat einen Schritt gemacht hat, der sonst bis zwei Jahre gebraucht hätte. Fast alles wurde in Richtung «Online» gezogen. Die Gewinner sind die großen Technologie-Konzerne, und deren Verdienste während der Krise waren massiv, während alle Geschäftsideen, die auf persönliche Treffen bauen (wie der Kulturbereich und Restaurants) als Verlierer dastehen. Das ist etwas, das gemäß Schwab und Malleret größtenteils so bleiben wird. Die Corona-Krise hat Auswirkungen auf Arbeit, Ausbildung, Handel, Medizin und Unterhaltung. Zudem hat sie einen großen Eingriff in unser Privatleben bedeutet.

Dieses hat auch dazu geführt, dass die Regierungen der Welt das Verfahren mit langen Vernehmlassungen, um neue Technologie zu regulieren, haben aufgeben müssen. Stattdessen sind alle Hemmungen gewichen. Zeitweilige Regelungen sind währen der Krise dazugekommen und werden gemäß den Autoren auch weiterhin bestehen. Es geht auch um die soziale Distanzierung. Die Gesellschaften werden den Schwerpunkt darauf legen, die Arbeitsplätze umzustrukturieren, um den menschlichen Kontakt zu minimieren. Für Angestellte in der Hotel- und Restaurant-Branche und im Ausbildungssektor sieht die Zukunft damit trüb aus. Die Autoren sagen eine massive Automatisierung voraus, um die Hygiene- und Sauberkeit zu handhaben, was wiederum eine Beschleunigung der digitalen Transformation bedeutet. Die heimische Produktion wird voraussichtlich auf Grund der zunehmenden Automatisierung zunehmen.

Aber es hat einen Preis. Es macht den Menschen überflüssig, und es ist offensichtlich, dass die einfacheren Jobs sich in der Risikozone befinden. Das Ganze hat einen kühlen und sehr menschenfeindlichen Beigeschmack. Aber es kommt noch schlimmer. Die Lockdowns haben gemäß den Autoren einen hohen ökonomischen Preis, der dazu führt, dass andere Methoden gebraucht werden. Dieses öffnet die Tür für permanente technische Lösungen wie Contact-Tracing, bei dem alle unsere Bewegungen verfolgt (tracking) und analysiert (tracing) werden sollen, um Infizierte in Quarantäne stecken zu können.

Es geht darum, uns um jeden Preis auseinanderzuhalten, aber auch um alle unsere Vorhaben in der Vergangenheit zu studieren. Mehrere Länder, wie Südkorea, China und Hong Kong, machten Gebrauch von aufdringlichen und aufgezwungenen Nachverfolgungsmethoden in Echtzeit während der Pandemie. In Hong Kong wurden elektronische Armbänder verwendet während andere Länder Mobile-Apps verwendeten, um zu überprüfen, dass Infizierte nicht ihre Quarantäne verliessen. Singapurs TraceTogether-App, die warnt, wenn Infizierte innerhalb eines Radius von 2 Metern zu Anderen kommen und danach Daten zum Gesundheitsministerium schickt, wird als ein denkbarer Zwischenweg von den Autoren gesehen. Die Autoren zeigen auch die Probleme auf, die entstehen, wenn diese Systeme auf Freiwilligkeit beruhen.

Gemeinsame Standards für Kontaktverfolgung können im Licht der verschiedenen Systeme angenommen werden (die EU wird speziell erwähnt).

Schwab und Malleret schreiben, dass Kontaktverfolgung ein “frühes Eingreifen” gegen “super-spreading Milieus” wie Familienzusammenkünfte ermöglicht. Es ist nicht schwer zu sehen, dass die Verfolgung mit Leichtigkeit gegen die verwendet werden kann, die sich gegen dieses diabolische System auflehnen. Es sind wir Menschen, die in den Augen dieser Tyrannen die Infektion sind.

Sie beschreiben wie Firmen in der ganzen Welt (im Zusammenhang mit dem Anfang der Wiedereröffnung der Länder), damit nicht eine neue Krankheit entsteht, angefangen haben, eine digitale Überwachung ihrer Angestellten einzuführen. Das geht natürlich gegen alle ethischen Regeln und Menschenrechte. Die Autoren weisen auch daraufhin, dass sobald die Systeme eingerichtet sind, es nicht wahrscheinlich sei, dass sie entfernt werden (obwohl das Ansteckungsrisiko verschwinden würde).

Die Autoren schreiben, dass eine Menge Analytiker, Entscheidungsträger und Sicherheitsverantwortliche voraussagen, dass dieses zu einer dystopischen (d. h.: schreckensszenarien- ähnlichen) Zukunft führen wird. Das Buch gibt eine deutliche Warnung, dass ein technologisch-totalitärer Überwachungsstaat gerade mit Corona als Vorwand aufgebaut wird. Es besteht aber kein Zweifel, dass die Autoren der Meinung sind, dass die Vorteile die Nachteile überwiegen (etwas das auch klar hervorgeht aus Schwabs beiden Büchern über die vierte industrielle Revolution).

Schwab und Malleret beenden das Kapitel mit dem Hinweis, “dass die Regierenden und wir selber die Vorteile der neuen Techniken kontrollieren und nützen dürfen, ohne unsere individuellen und kollektiven Werte und Freiheiten zu opfern”. Schwab, der eine zentrale Rolle einnimmt, um das tyrannische Überwachungssystem zu fördern, schiebt so die Verantwortung auf uns andere.

Der Micro-Reset

Für die Unternehmer gilt gemäß den Autoren, dass es jetzt keine Rückkehr mehr zu dem System gibt, das früher existierte. COVID-19 hat alles verändert. Gemäss Schwab und Malleret gilt jetzt:

  • Distanzarbeit
  • Virtuelle Treffen
  • Effizientere Entscheidungsprozesse
  • Die Beschleunigung der Digitalisierung und der digitalen Lösungen

Die Firmen die, die Empfehlungen der Tyrannen zu einer totalen digitalen Umstellung nicht befolgen, werden es schwer haben zu überleben. Die Gewinner sind die großen Onlinehandelsfirmen und Streaming-Dienste wie Alibaba, Amazon, Netflix und Zoom. Z. B. soll das schon astronomische Vermögen des Amazon-CEOs Jeff Bezos während der Krise mit 60% zugenommen haben. Der Handel wurde in kürzester Zeit von ein paar wenigen monopolistischen Parasiten übernommen. Das gleiche gilt für die Videokonferenzfirma Zoom, deren Wachstum im Frühling 2020 exponentiell war. Im Prinzip wird vorausgesagt, sich in die Cyber-Sphäre zu transferieren. 2019 fanden in England 1 Prozent von den Arztkonsultationen online statt. Während der Corona-Krise lag sie bei 100%. Auch der Online-Handel wird voraussichtlich wachsen, wenn die Kunden gezwungen sind online zu gehen. Es sind Big Tech und die Gesundheitsbranche, die als Sieger hervorgehen werden.

In der Post-Corona Ära wird auch erwartet, dass die Regierungen stärkere Kontrolle über das Unternehmertum bekommen. Die Stimulanz-Pakete werden an Bedingungen darüber, wie die Tätigkeiten betrieben werden, geknüpft. Was gemäß den Autoren kommt, ist «Stakeholder Capitalism» mit «Environmental, Social and Corporate Governance» (ESG). Das bedeutet, dass die Firmen ihre soziale Verantwortung wahrnehmen und “nachhaltig” investieren sollen. Durch Aktivismus von NGOs wie Greenpeace solle Druck auf die Firmen ausgeübt werden – so, dass diese die richtigen Entscheidungen treffen. Es erinnert stark an Pieter Winsemius Nachhaltigkeitsformel für Großfirmen, die in seinem Buch A Thousand Shades of Green «sustainable strategies for competitive advantage» beschrieben wurde, und an den Bericht der Trilateralen Kommission «Beyond Interdependence». (Vgl. Ordo ab Chao, Jacob Nordangard.)

Der individuelle Reset

Im letzten Kapitel gehen die Autoren die individuellen Konsequenzen der Pandemie durch. Sie schreiben, dass im Gegensatz zu anderen Katastrophen wie Erdbeben und Überschwemmungen, die Sympathie auslösen und die Menschen näher aneinanderführen, die Pandemie die gegenteilige Auswirkung hatte (hat). Sie war (ist) verheerend für uns Menschen. Die Pandemie ist ein langwieriger Prozess, der eine starke Angst vor dem Sterben mit der Ungewissheit darüber, wann die Gefahr vorbei ist, kombiniert. Die Pandemie kann jederzeit zurückkehren. Sie wurde auch begleitet von autoritären und unberechenbaren Maßnahmen seitens der Behörden. Dieses hat Ängste ausgelöst.

Die Pandemie führt auch zu egoistischen Handlungen, weil alle rund herum als potentielle Krankheitsträger angesehen werden. Wir helfen durch die Todesangst anderen nicht. Es schafft auch Schuld und Schamgefühle. Es ist unmöglich “korrekt” zu handeln. Das zeigt sich auch in der Makroskala durch die Länder, die ihre Grenzen schlossen und das Reisen stark begrenzten. Diese Maßnahmen führte auch zu Rassismus, Patriotismus und Nationalismus. Die Autoren betrachten dieses als eine “giftige Mischung”.

Die Autoren zeigen, welches Bewusstsein die Katastrophenverursacher über die psychologischen Effekte, die die soziale Isolierung für den Menschen bedeutet, besitzen. Wir haben nicht wie gewohnt Unterstützung bei Freunden und Familie suchen können. Wir wurden der Nähe, die wir brauchen, um zu funktionieren, beraubt. Es ist wie eine langsame Tortur, bei der wir allmählich gebrochen werden. Das hat dazu geführt, dass das psychologische Unwohlsein in diesem Jahr dramatisch zugenommen hat. Sie weisen darauf hin, dass …

.  Individuen mit früheren mentalen Problemen noch schlimmere Angstattacken bekommen werden.

.  die soziale Distanzierung die mentalen Probleme steigern wird, auch nachdem die Maßnahmen zurückgezogen sind.

.  der Verlust von Einkommen und Arbeit die Anzahl der Toten durch Selbstmord, Überdosen, Alkoholismus usw. erhöhen wird.

.  häusliche Gewalt während der Pandemie zunehmen wird.

.  “Verletzliche” Menschen und Kinder, Pflegebedürftige, sozial Benachteiligte und Behinderte zunehmend mental geschwächt werden.

Die Autoren weisen darauf hin, dass es sich im Bedarf nach Mentalpflege (psychologischer Behandlung) in den Jahren danach wiederspiegeln wird. Dadurch wird dieser Bereich – im Nachgang der Corona-Krise – eine hohe Priorität für Entscheidungsträger haben.

Es zeigt, wie kaltblütig und rücksichtlos diese Tyrannen sind. Sie wissen sehr genau, was sie verursacht haben. Es ist der Effekt, den die haben wollten und der uns dazu bringen soll, die “richtige” Wahl zu treffen. Wie eine Schafherde sollen wir in ihre technologische Diktatur hineingetrieben werden. 

Im Kapitel über Unternehmertum wird präsentiert, wie die neue Pflege aussehen wird: Die Technik soll auch unsere Kohlendioxid-Fußabdrücke aufzeichnen, unsere Einwirkung auf die Biodiversität (biologische Vielfalt) und auf die Giftigkeit von all dem, was wir in uns hineinstopfen! Das Kontrollbedürfnis der Technokraten scheint unersättlich.

Die Pandemie hat uns (gemäß den Autoren) auch Zeit gegeben zum Nachdenken, über das, was wir im Leben für wichtig halten; die Zeit in der Isolation gibt uns Einsicht über unseren früheren unhaltbaren Lebensstil, der das Klima und die Umwelt belastet hat. Das kann jetzt (gemäß Schwab) «korrigiert werden»:

In den Schlussfolgerungen (des Buches) wird dann – etwas überraschend – die sehr bescheidene Todeszahl der Pandemie angesprochen. Es wird darauf hingewiesen, dass COVID-19 (bis Ende Juni 2020) nur 0,006% der Weltbevölkerung getötet hat. Das soll in Relation gesetzt werden mit der Pest (30-40% der Bevölkerung) und der Spanischen Grippe (2,7% der Bevölkerung). Die Todeszahl durch (bzw. mit) Corona ist somit nichts, das zu einem totalen Lockdown der Welt motiviert.

Wir haben (und werden) einen hohen Preis bezahlen müssen, für etwas, das jenseits aller Verhältnismäßigkeit übertrieben und als Auslöser verwendet wurde, eine neue technisch-totalitäre Ordnung einzuführen. Die Tyrannen haben – sehr effizient – aus dem Leid, das sie uns Menschen angetan haben, Kapital geschlagen. Sie drohen auch damit, mit ihrem Terror zurückzukommen, wenn wir ihre Pläne, unser Leben zu steuern und im Detail zu regulieren, nicht akzeptieren. … 

(Weitere Literatur: Jacob Nordangard: Rockefeller – controlling the game.)

http://pharos.stiftelsen-pharos.org/the-global-reset-der-plan-der-tyrannen-fur-die-welt/

    Weitere Arbeiten des Autors auf Englisch: 

The Corona Crisis and the Technocratic Agenda

http://pharos.stiftelsen-pharos.org/new-order-of-barbarians/

http://pharos.stiftelsen-pharos.org/global-goals-and-the-global-reset-for-global-technological-control/

http://pharos.stiftelsen-pharos.org/corona-crisis-control-digital-identification-fur-alle/

Weiteres:     Ein aufklärender Film zum Event 201 vom Oktober 2019:

    Die englische offizielle Seite des WEF (Weltwirtschaftsforums): 

https://www.weforum.org/events/world-economic-forum-annual-meeting-2020  → Platforms →  Covid-Action platform → https://www.weforum.org/covid-action-platform  → fast ganz unten zur Covid-Map : «Embed Map on your site.» Danach auf den Pfeil klicken. Die Map öffnet sich vergrößert: Links:→ Avoiding Covid 19 (Innenkreis) → Global Governance (Außenkreis) → Global Health → Biotechnology → Genom Engeneering → Digital Identity (→ 5G) → Neurosience → Behavior & Decision Making (Innenkreis) etc. 

Die Herren vom WEF beabsichtigen, Covid-19 als einen wichtigen Meilenstein zur Digitalisierung des Menschen und der Gesellschaft zu verwenden. Film: https://www.youtube.com/watch?v=cw3IoC1f6IQ

    Am 19. August hatte ein neuer Film («Plandemic: Indoctornation», englisch) Weltpremiere und erreichte in kurzer Zeit ein Millionenpublikum. Er untersucht die Rollen der WHO, des Bill Gates, Tedros Adhanom, Anthony Fauci u. a.: 

https://wetransfer.com/downloads/849238c82016384cb75bf12d1162f1a220200819171452/1fd905

    Mit deutschen Untertitelnhttps://www.bitchute.com/video/qi07jOJAD1pb/

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